泰安APP開發：做產品 為什么要分析商業模式？
商業模式是企業創造價值、傳遞價值、獲取價值的方式，不僅包含了企業的盈利模式，還包含了推廣模式、產品模式以及設計思維中的用戶模式。對于這個無形和抽象化的概念而言，商業精益畫布是*個很好的輔助工具。
精益畫布來源于豐田生產體系，繼承了其關注價值、減少浪費、以人為本的思想，是*種用來組織、梳理、探索商業模式的工具，適合于初創或小規模業務的公司。
它以結構化的思維將其劃分為九大模塊，以助于我們*好的去描述、評估和迭代產品的商業模式。
① 問題描述：列出1-3個*需要解決的問題，現解決方案和遺留問題
② 客戶群體：列出你的目標客戶和用戶，理想客戶的特點
③ *特價值：1-2個區別于競爭對手的*特價值
④ 解決方案：描述產品解決了什么問題
⑤ 推廣渠道：用戶通過什么渠道知道產品
⑥ 收入來源：盈利模式，收入、毛利等
⑦ 成本結構：所有需要投入的資金
⑧ 關鍵指標：產品上線后的運營情況，需要*些指標來衡量，如AARRR模型，階段指標
⑨ 門檻優勢：無法被對手輕易復制或買去的競爭優勢
通過精益畫布，能幫助你快速定位到需要關注的核心問題，讓我們思考產品、定位用戶時，變得*高效、*有邏輯，使得商業模式變得可視化。
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